Efectúa una distribución equitativa tanto del trabajo como de la responsabilidad.

 Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea realizado de acuerdo a los principios científicos aplicables.

·         Metodología del Trabajo Científico.

·          Se deben seleccionar obreros con potencial para poder especializarlos en las tareas que desarrollarán.

Se deben estudiar científicamente las tareas, descomponiéndolas en operaciones las cuales deben analizarse en relación directa con las máquinas.

Se debe desarrollar una supervisión de tipo funcional en vez de la autoridad anacrónica ejercida por los capataces generales.

 Se establecen primas de incentivo para cada tarea y para los distintos niveles de producción

·         Resultados Logrados.

·          Se superó una administración donde se producía lo que se podía, obteniendo una administración donde se planifica lo que se debe producir y se controla para que así sea.

Las técnicas científicas logran aumentar la productividad desde un 40% a un 300%.

Las aplicaciones lograron aumentos de eficiencia disminuyendo la jornada laboral entre ½ y 1 hora.

 Los sistemas de incentivo provocaron en los operarios un aumento de remuneración de un 50% a un 100%.